За три месяца в должности он успел провести аудиты, завершить ремонты ФАПов, организовать мобильные бригады, закупить оборудование и многое другое. О проделанной работе и планах по дальнейшему развитию здравоохранения района - в нашем интервью.
– Григорий Васильевич, в должности главного врача Аксубаевской ЦРБ вы проработали уже три месяца. Что удалось сделать за это время?
– В должности главного врача я отработал три месяца, мой контракт продлили еще на три. За первые три месяца проведены аудиты мной и моим первым заместителем Юлией Андреевной Егоровой как в самой ЦРБ, так и по фельдшерско-акушерским пунктам.
В ближайшее время в ФАПы должна поступить оргтехника (42 принтера), закуплено медицинское оборудование для фельдшерско-акушерских пунктов – смотровые светильники, мешки Амбу – механические ручные устройства для выполнения временной искусственной вентиляции легких – для оказания первичной медицинской помощи. В рамках нацпроекта «Продолжительная и активная жизнь» продолжается модернизация работы учреждений первичного звена: завершается строительство одного модульного ФАПа в Нижних Саврушах и завершен капитальный ремонт четырех ФАПов – в Тарханке, Старом Татарском Адаме, Сидулово-Ерыклах и Пионере. Мы уже подали заявку на строительство модульного фельдшерско-акушерского пункта в 2026 году в Старых Саврушах. Надеемся, что Минздрав РТ одобрит ее. Мой приоритет – по максимуму строить в районе модульные ФАПы, которые уже оснащены всем необходимым оборудованием.
– Как налажена работа в первичном звене?
– Как и везде, в ФАПах тоже есть текучесть кадров: кто-то уходит на пенсию, меняет место жительства, но мы работаем над этим, находим варианты замены, организуем совмещения.
В моей молодости фельдшер на ФАПе был и акушеркой, и врачом, и мы возвращаемся сегодня к забытому советскому опыту. Менталитет тяжело менять, не все сотрудники первичного звена одинакового уровня подготовки, но мы проводим аудиты, занятия, собрания с фельдшерами, я лично пытаюсь донести те цели и задачи, которые стоят перед здравоохранением района. Открыт к диалогу, надеюсь, что умею слушать и слышать сотрудников.
Также возродили мобильные бригады – участковые врачи активно посещают пациентов на дому. Мобильная бригада осматривает пациентов из групп высокого и очень высокого риска декомпенсации. Если человек в критическом состоянии – госпитализируем. Если наших возможностей недостаточно – направляем в Чистопольскую ЦРБ или Республиканскую клиническую больницу. Работаем над снижением смертности, выводы делать еще рано, это системная работа, но положительная динамика уже очевидна.
– Как обстоят дела с обеспечением кадрами, возвращением выпускников медицинских вузов, проходящих обучение по целевому направлению?
– Если район оплатил обучение целевика, то он обязан вернуться работать в район. В этом году к нам вернутся после окончания ординатуры – терапевт Алина Маланчева (выпускница кадрового резерва) и психиатр-нарколог, после института – врач общей практики. Буквально на днях я подписал заявление о приеме медицинского психолога, который будет проводить дообортное консультирование беременных, и работать с семьями участников СВО. Мы уже обсуждали варианты с данным врачом о постоянном месте работы в Аксубаевской ЦРБ.
В части обеспечения медицинским оборудованием: у нас появился биохимический анализатор, который совместим с ЕМИС – единой медицинской информационной системой. Лаборатория делает анализы, и как лечащий, так и любой другой врач, к которому пациент идет на прием, видит их в режиме онлайн. Это ускоряет диагностику, помогает оперативнее отследить динамику.
В этом году в ЦРБ должна поступить эндоскопическая стойка – колоноскоп и гастроскоп. У нас подготовлены два специалиста-эндоскописта. Со временем будем проводить в ЦРБ эндоскопическое исследование не только для диагностики, но и для удаления небольших полипов или взятия биопсии. Это облегчит диагностику в первую очередь пациентам, которые пока вынуждены ехать для обследования в Казань.
– Каких инноваций стоит еще ожидать в этом году в системе здравоохранения?
– Уже вышло распоряжение Кабинета Министров, что в этом году Аксубаевская ЦРБ получит более семи миллионов рублей для установки грузового лифта. Как только деньги поступят на счет, мы приступим к работе.
Также благодаря содействию руководителя Исполнительного комитета района Алмаза Мингулова, ЦРБ входит в капитальный ремонт терапевтического корпуса, полностью будет проведен ремонт третьего этажа и коммуникаций. Пользуясь случаем, хочу поблагодарить Алмаза Минвазыховича за помощь. Он активно поддерживает развитие сельской инфраструктуры, в том числе строительство и ремонт ФАПов. Россия сильна селом, и мы должны оказывать качественную медицинскую помощь не только в ЦРБ, но и в деревнях, чтобы растить здоровую нацию.
– В Татарстане внедрена Единая медицинская информационная система (ЕМИС). Заработала она и в нашей больнице?
– Да, недавно она была внедрена в Аксубаевской ЦРБ, это заслуга бывшего министра здравоохранения Марселя Миннуллина. Теперь врач может открыть амбулаторно-стационарную карту пациента, узнать, где и когда он лечился, какие анализы сдавал. Благодаря этой системе информация о посещении учреждений здравоохранения приходит на Госуслуги. Чем хороша эта система? Она исключает факты фальсификации, потерю каких-либо данных.
– Вопрос, который волнует многих жителей района и наших читателей: почему некоторые анализы не делают в Аксубаевской ЦРБ, ведь в частных клиниках за них приходится платить?
– Если назначение входит в перечень услуг по Полису ОМС, а в ЦРБ нет данных реагентов и оборудования их провести, то мы обязаны заключить договор с другими лабораториями, которые выполняют данные исследования. По этой схеме ЦРБ проводит исследование мазков на ПЦР, исследование мазков по Папаниколау для ранней диагностики рака и предраковых изменений у женщин. Есть единая лабораторная система по Татарстану, анализы собираются и запускается лабораторный процесс.
К сожалению, наша ЦРБ не может из-за двух-трех анализов, закупать реактивы и оборудование для проведения анализов, не входящих в перечень по обязательному медицинскому обслуживанию – это оборудование экономически не выгодно, оно будет просто простаивать.
– Что бы Вы сказали жителям района?
– Жителям района хотелось бы напомнить, что своевременная профилактика помогает избежать многих заболеваний. Нужно своевременно обращаться в медицинские учреждения, проходить диспансеризацию, профилактические осмотры. Хотел бы акцентировать внимание на том, что некоторые частные предприниматели часто проводят медосмотры своего коллектива в сомнительных конторах, где обследование врачами не проводится вовсе, а штампы в медкнижках и справки выписывают медсестры "для галочки". В результате есть факты, когда молодые люди умирают до 50 лет. Призываю всех проходить обследования в государственных учреждениях.
– Григорий Васильевич, а что для Вас важно в руководстве больницей?
– Руководитель без коллектива – никто: коллектив меня принял, и я принял коллектив. Когда провожу совещания, я веду диалог на равных: мне не важно, врач передо мной, медицинская сестра или санитарка. В первую очередь это коллега. Нужно оставаться человеком в любой ситуации, несмотря на то, что, к сожалению, иногда приходится принимать жесткие управленческие решения в своей должности.
– Что пожелаете коллегам в День медицинского работника?
– Здоровья, терпения и профессиональной гордости. Наша работа – это служение людям. И я верю, что вместе мы совершим прорыв в здравоохранении Аксубаевского района.
Нет комментариев